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Il successo del consumo di lusso

L’operazione Gourmet 2012 si è chiusa realizzando un +22% di fatturato rispetto all’anno scorso.

E’ un risultato strabiliante se si considera il canale verso cui è stata veicolata (piccoli negozi al dettaglio) e il periodo contingente di contrazione dei consumi.
Secondo gli ultimi dati dell’Osservatorio Confcommercio pubblicati a fine Settembre, infatti, la stima della spesa reale pro capite 2012 si assesta al -3%, la peggiore variazione negativa della storia repubblicana. Il risultato fortemente recessivo è comune a tutti i capitoli di spesa, eccezion fatta per telefonia e informatica, e a tutti i canali di vendita, al di fuori del discount che mantiene le posizioni dell’anno precedente. Lo stesso numero degli esercizi commerciali è in contrazione e in difficoltà sono soprattutto le piccole superfici non specializzate, le superettes cioè al di sotto dei 200 metri quadri.

In sintesi la compressione dei redditi genera la depressione dei consumi che va a colpire tutto il sistema commerciale, soprattutto nelle componenti meno caratterizzate da efficienza di costi e capacità d’innovazione.

In uno scenario così poco promettente quali sono allora le ragioni della crescita di un segmento di prodotti alimentari di alta gamma?

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Dal MIT il futuro dell’innovazione tecnologica

La settimana scorsa si è tenuta al Massachusetts Institute of Technology l’annuale conferenza Inside Out in cui la presentazione di un numero straordinariamente vasto e variegato di progetti all’avanguardia fa emergere le possibili evoluzioni della tecnologia e del design.

Il comune denominatore delle proposte è l’integrazione della tecnologia negli oggetti di uso quotidiano con l’obiettivo di rendere facile e immediata l’interazione tra uomo e ambiente circostante. Alcuni progetti si spingono oltre ed esplorano il campo dell’informazione “aggiuntiva” che si può trasferire all’utente. Questa sorta di realtà aumentata è quella per me più interessante perchè ricca di tante possibili applicazioni e qui focalizzerò l’attenzione di questo post. Non tutte le innovazioni avranno uno sviluppo immediato e per alcuni mesi continueranno sicuramente la loro vita di prototipi, tuttavia è importante il loro effetto catalizzatore, la capacità cioè di alimentare ulteriori idee di utilizzo e applicazione. Continua la lettura di Dal MIT il futuro dell’innovazione tecnologica

Appunti dal Business International Marketing Trends Conference 2011

Ad un anno dall’inizio della mia collaborazione con Lekkerland ho raccolto sufficienti elementi per presentare un caso di successo realizzato nel mio nuovo incarico. La platea qualificata è stata quella dell’evento che Business International dedica alle innovazioni che caratterizzeranno il prossimo anno ormai alle porte.

Nel mio intervento ho illustrato il lavoro fatto con le  Vetrine Parlanti che ho descritto nell’apposita area del sito. Il sistema si è rivelato un terreno fertile per la sperimentazione che ha riguardato la creazione dei messaggi pubblicitari veicolati dalle vetrine (scelta della voce, durata, contenuto dello script) e la loro frequenza nel palinsesto musicale. Ho sottolineato che le whispering windows funzionano se gestite come uno strumento integrato di marketing nel punto vendita, da seguire con attenzione su una serie di aspetti: Continua la lettura di Appunti dal Business International Marketing Trends Conference 2011

Appunti dal Summit Horeca 2011

Seconda edizione del convegno dedicato al variegato mondo del fuori casa. Programma fitto di appuntamenti con una prima parte molto interessante per le informazioni strutturali sul comparto e la sua evoluzione.

Dai numeri mostrati da Roberto Susanna di Infocamere, le imprese del fuoricasa rappresentano il quinto settore in Italia dopo commercio, costruzioni, agricoltura e manifatturiero. Si tratta di 393mila aziende, 46% ristoranti, 41% bar, 12% alloggi e 1% altri servizi di ristorazione. Continua la lettura di Appunti dal Summit Horeca 2011

WOW

Wow è l’esclamazione di stupore che pronunciamo davanti a qualcosa di grandioso. Non è stato un caso che sia stata scelta come acronimo di “Wella On Wave”, un progetto di innovazione che ha caratterizzato Wella Italia dal 1998 al 2002. Originato e fortemente voluto dalla direzione generale italiana, il progetto si è esteso alla casa madre in Germania e a sedi di altri paesi.

Il futuro non lo si conosce ma lo si può influenzare. E’ stata questa la premessa che ha portato alla costituzione di un team di lavoro trasversale che ha avuto l’obiettivo Continua la lettura di WOW